Flow with the team.
Grow with the team.

Mit Hauptsitz in Hamburg und Berlin, von überall aus tätig.

Warum Procuros

Die Chance

Das Problem, mit dem wir uns befassen, ist eines der größten ungelösten Probleme, die es noch gibt (offen gesagt, sollte es gar nicht mehr existieren). In einer Ära der vertikalisierten Lösungen sind wirklich horizontale Problembereiche selten geworden. Obwohl es unglaublich schwierig ist, dieses Problem zu lösen, haben wir uns zum Ziel gesetzt, ein Unternehmen der neuen Generation aufzubauen, das die Art und Weise, wie Handelsunternehmen miteinander interagieren, neu definiert.

Das Team

Wir sind zutiefst davon überzeugt, dass man immer auf Menschen optimieren sollte, insbesondere bei der Arbeit. Wir sind ein diverses Team aus AAA Entwicklern und Gründern, die davon besessen sind, wirklich schwierige Probleme zu lösen, und die auch vor Unannehmlichkeiten nicht zurückschrecken. Deshalb sind wir sehr wählerisch, wenn es darum geht, unser Team zu verstärken. Mehr dazu in unserem Manifest weiter unten.

Die Phase

Wenn Du Dich in dynamischen, oft chaotischen Umgebungen auszeichnest, ist Procuros genau das Richtige für Dich. Wir sind frühphasig genug für überproportional viel Verantwortung, Karrieremöglichkeiten und maximal viel individuelle Freiheit, aber auch weit genug für etablierte Prozesse und Best Practices. Die Schnelligkeit eines Early-Stage Teams ist in dieser Form einzigartig.

Wie wir arbeiten

Schneller als erwartet.

Wir sind davon überzeugt, dass die Geschwindigkeit bei der Execution alles andere übertrumpft.

Weniger, aber besser.

Wir konzentrieren uns auf weniger Dinge, optimieren auf inhaltliche Tiefe und versuchen stets Erwartungen zu übertreffen.

110% Ownership.

Wir sind nicht nur für unsere eigenen Erfolge und Misserfolge verantwortlich, sondern auch für unsere Kunden.

Wir gewinnen als Team.

Wir holen das Beste aus uns heraus und geben Teamerfolg immer Vorrang vor dem Individuum.

Warum wir nicht (mehr) öffentlich ausschreiben

Wir stellen nicht mehr über herkömmliche Kanäle ein und geben unsere offenen Stellen nicht öffentlich bekannt. Stattdessen stellen wir in erster Linie über das Netzwerk unseres Teams und über externe Empfehlungen ein. Hier ist der Grund dafür:

Die Suche nach den Top 0,1%

Wir sind der Meinung, dass man nur dann Ausnahmetalente finden kann, wenn man auch einen Ansatz für die Einstellung von Ausnahmetalenten hat.

Die Herausforderungen, denen wir uns bei Procuros stellen, verlangen Tiefgang und Problemlösungsfähigkeiten, die weit über das Übliche hinausgehen. Herkömmliche Hiringverfahren sind darauf ausgelegt, "normales" Talent zu finden — wir brauchen außergewöhnliche Köpfe, um ein Problem zu lösen, das viele für "unmöglich" halten.

Das Dilemma von öffentlichem Hiring

Herkömmliche Einstellungen führen zu einer Lose-Lose-Situation für alle Beteiligten. Die Bewerber wühlen sich durch unpersönliche Bewerbungssysteme. Die Teams verbringen unzählige Stunden mit dem Filtern von Bewerbungen. Beide Seiten nehmen an Vorstellungsgesprächen teil, die unter hohem Druck stehen und selten das wahre Potenzial offenbaren. Selbst wenn diese Hürden überwunden sind, bleibt das Risiko einer Fehlbesetzung erheblich.

Wir haben das aus erster Hand gelernt. Der Aufwand ist immens, das Verhältnis zwischen externem Signaling und internem "Noise" ist schlecht, und trotz aller Bemühungen mussten wir uns von talentierten Teammitgliedern trennen, die leider nicht zu unseren spezifischen Herausforderungen passten.

Was tatsächlich funktioniert

Die Daten lügen nicht. Unsere Netzwerk-Hires haben konstant besser abgeschnitten als diejenigen, die über herkömmliche Kanäle rekrutiert wurden. Sie integrieren sich schneller in unsere bestehende Teamdynamik. Sie verstehen unsere Vision intuitiver. Sie benötigen weniger Einarbeitungszeit und liefern schneller hervorragende Ergebnisse.

Wir haben ein unglaublich leistungsstarkes kleines Team aufgebaut. Jetzt konzentrieren wir uns darauf, auf diesem Kern aufzubauen und Teammitglieder mit nachgewiesener Chemie und Erfolgsbilanz in ähnlichen Problembereichen hinzuzufügen.

Ein bewusster Kompromiss

Wir sind uns bewusst, dass dieser Ansatz dazu führt, dass wir außergewöhnliche Personen übersehen, die nicht zufällig zu unserem erweiterten Netzwerk gehören. Wir haben uns jedoch bewusst dafür entschieden, die Effizienz und den Teamzusammenhalt in dieser kritischen Phase unseres Wachstums zu optimieren.

Es geht nicht darum, exklusiv zu sein — es geht darum, bewusst mit unseren wertvollsten Ressourcen umzugehen: Zeit und Aufmerksamkeit.

Eine offene Tür für das Außergewöhnliche

Wir stellen zwar nicht öffentlich ein, aber unsere Tür bleibt offen für wirklich Außergewöhnliche, die sich unserer Mission zutiefst verbunden fühlen. Wenn Du Dich in Bezug auf Execution und Ehrgeiz zu den besten 0,1% zählst, besessen davon bist, „unmögliche“ Probleme zu lösen, und Dich von dem, was wir bei Procuros entwickeln, wirklich überzeugt fühlst, würden wir gerne von Dir hören. Wenn das der Fall ist, wende Dich bitte an chat@procuros.io.

Wir ignorieren Inklusivität nicht — wir konzentrieren uns einfach darauf, ein möglichst effektives Team zusammenzustellen, um die außergewöhnlichen Herausforderungen zu bewältigen, die vor uns liegen.

Procuros ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit fördert. Wir begrüßen und feiern Vielfalt und setzen uns dafür ein, ein integratives Umfeld für alle Mitarbeiter zu schaffen. Wir stehen allen Personengruppen offen, unabhängig von Alter, Hautfarbe, nationaler Herkunft, Rasse, Religion, Geschlecht, Geschlecht, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität und/oder -ausdruck, Familienstand oder anderen gesetzlich geschützten Merkmalen.

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